恒大前11月銷(xiāo)售846.3億 再次提前超額完成全年目標
發(fā)布時(shí)間:2012.12.05
12月4日,恒大集團公布11月業(yè)績(jì)報告,當月實(shí)現合約銷(xiāo)售金額117.9億元,前11個(gè)月累計實(shí)現合約銷(xiāo)售金額846.3億元,再度提前并超額完成全年800億目標,帶動(dòng)股價(jià)再攀新高。
業(yè)內人士分析指出,在宏觀(guān)調控環(huán)境持續作用下,恒大的民生地產(chǎn)理念、二三線(xiàn)城市布局與準確市場(chǎng)定位順應市場(chǎng)及政策、契合剛需;此外,其推盤(pán)量大,堅持快速開(kāi)發(fā)、快速銷(xiāo)售的高周轉模式,一年四季有樓可售,薄利多銷(xiāo)保證了業(yè)績(jì)的持續增長(cháng),令恒大在應對市場(chǎng)調整和超額完成年度目標方面具有更大優(yōu)勢。
逆市熱銷(xiāo) 完成年度計劃105.8%
數據顯示,恒大11月合約銷(xiāo)售金額達117.9億元,同比上漲850.8%;合約銷(xiāo)售面積198.1萬(wàn)平方米,同比上漲1100.6%,全國第一,增長(cháng)率全國第一。
前11個(gè)月,恒大累計實(shí)現合約銷(xiāo)售金額846.3億元,提前一個(gè)月超額完成年度計劃的5.8%,并超出去年全年實(shí)際完成總量的5.3%;累計合約銷(xiāo)售面積1426.3萬(wàn)平方米,超出去年全年16.9%,繼續位列全國第一。至此,恒大已有三個(gè)月單月銷(xiāo)售超百億,此前分別為5月103.7億,10月142.6億元。
受此利好消息刺激,業(yè)績(jì)簡(jiǎn)報發(fā)布次日,恒大(3333.HK)股價(jià)高開(kāi)高走,一度飆升9.3%至4.11港元。截至下午收盤(pán),恒大收報4.09港元,較4日收盤(pán)價(jià)每股上漲0.33港元,漲幅達8.777%;成交額達 12.37億港元,位列港股第八,地產(chǎn)板第一,力壓中國海外發(fā)展、長(cháng)江實(shí)業(yè)、新鴻基地產(chǎn)和華潤置地;成交量3.08億股,位列港股第五,地產(chǎn)板第二。
市場(chǎng)分析人士認為,恒大以高效執行力著(zhù)稱(chēng),凡是制定的目標,必然會(huì )超額完成。此前,穆迪投資者服務(wù)公司宣布,已將恒大的B1公司家族評級和B2高級無(wú)抵押債券評級的展望上調為穩定。穆迪高級分析師稱(chēng),評級展望的變化反映了恒大過(guò)去兩年的銷(xiāo)售執行能力良好,而穆迪預計公司未來(lái)12-18個(gè)月會(huì )維持穩定的簽約銷(xiāo)售額。穆迪另指出,以簽約銷(xiāo)售額計算,恒大是中國五大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一,其B1公司家族評級繼續反映了公司作為五大之一的強勁市場(chǎng)地位。
契合剛需 民生地產(chǎn)確保穩健增長(cháng)
據業(yè)內專(zhuān)家預測,在限購、限貸、銀行放貸資金收縮的大政策背景下,開(kāi)發(fā)商和購房者都將進(jìn)入更加理性的時(shí)代,投資性需求逐漸撤離市場(chǎng),剛性需求主導市場(chǎng)這一趨勢仍將延續,中國城市化趨勢并沒(méi)改變,而以薄利多銷(xiāo)、高周轉開(kāi)發(fā)模式、契合剛需的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品等優(yōu)勢見(jiàn)長(cháng)的企業(yè),將在市場(chǎng)新一輪博弈中獲得更有利的地位,并保持穩健增長(cháng)。
多年來(lái),恒大始終堅持民生地產(chǎn)理念,快速拿地、快速開(kāi)發(fā),并通過(guò)快速銷(xiāo)售高性?xún)r(jià)比的精品住宅,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),形成薄利多銷(xiāo)形勢,從而持續保持市場(chǎng)領(lǐng)軍者地位。
恒大產(chǎn)品定位準確。據悉,恒大產(chǎn)品主要針對首次置業(yè)者和自住的普通老百姓需求,產(chǎn)品結構合理:中端至中高端產(chǎn)品占70%,旅游度假產(chǎn)品占15%,高端產(chǎn)品占15%。這一產(chǎn)品結構與老百姓需求的物業(yè)類(lèi)型比例吻合,滿(mǎn)足了不同地區、不同層次的市場(chǎng)需求。
為了打造高性?xún)r(jià)比的民生產(chǎn)品,恒大在保證精品質(zhì)量的前提下,從各個(gè)環(huán)節入手降低成本。恒大超前進(jìn)入升值潛力大的城市及板塊,土地成本控制嚴格,降低了源頭的土地成本;標準化運營(yíng)與集約化管理,降低了運營(yíng)成本;集中采購、統一配送,實(shí)現規模效益,有的原材料遠低于市場(chǎng)價(jià),降低了材料成本;工程集中招標,降低了建設成本;快速開(kāi)發(fā),減少資金占用、減少利息,降低財務(wù)成本;同300多家知名企業(yè)合作,建立了中國房地產(chǎn)界最具規模的戰略合作聯(lián)盟;所有設計施工單位均為中國行業(yè)龍頭企業(yè),所用材料絕大部分為國內外知名品牌產(chǎn)品,實(shí)現同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量最高、品牌最好、價(jià)格最低,性?xún)r(jià)比最高。
在通過(guò)管理降低成本以后,本具備較大利潤空間的恒大選擇了讓利于民,嚴格控制利潤率,形成了薄利多銷(xiāo)。恒大集團董事局主席許家印在各類(lèi)場(chǎng)合多次提到:“恒大的利潤主要來(lái)自于超前的民生地產(chǎn)發(fā)展戰略,來(lái)自于超強的成本控制能力,來(lái)自于戰略合作伙伴(供應商、建筑商)的讓利。恒大要少賺或者不賺老百姓的錢(qián),要多建老百姓買(mǎi)得起的精品民生住宅?!?/p>