中國恒大再創(chuàng )紀錄！

7月20日，《財富》雜志發(fā)布2017年“世界500強”排行榜，恒大以318.28億美元的營(yíng)業(yè)收入再度上榜，位列338名，較2016年大幅上升158位，成為歷史上單年排名提升最快的企業(yè)之一。

眾所周知，《財富》世界500強排行榜，是衡量巨頭企業(yè)在國際上知名度、影響力、軟硬實(shí)力的關(guān)鍵指標。時(shí)隔一年，恒大對標國有企業(yè)，成為了榜單上少有的中國民營(yíng)企業(yè)，對民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義重大。事實(shí)再次證明，民營(yíng)企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的藍籌股、力量擔當。

加上半月前的房企半年報，恒大銷(xiāo)售面積第一、權益銷(xiāo)售額第一，第一房企，恒大實(shí)至名歸。

“95后巨人”成長(cháng)記

恒大成立于1996年，不折不扣的“95后”，是世界500強企業(yè)里年少早成的佼佼者。

20歲，挑戰行業(yè)霸主，樹(shù)立了房企的新標桿，21歲，刷新500強排位，為民營(yíng)企業(yè)的實(shí)力背書(shū)。恒大在青澀的年齡里，就取得了常人難以想象的成績(jì)。

仔細研究恒大的發(fā)展路徑，你會(huì )發(fā)現恒大除了扮演了“數據刷”的狠角色，與中國經(jīng)濟也如出一轍，發(fā)展快、增長(cháng)穩。

1996—1999年，高速發(fā)展期，恒大從零創(chuàng )業(yè)，僅三年位列廣州十強；

2000—2002年，夯實(shí)基礎，鞏固行業(yè)地位并再進(jìn)一步，廣州排名前六；

2003—2005年，二次創(chuàng )業(yè)，被評為廣東房企競爭力第一，為擴展全國蓄力。

2006—2009年，快速擴張期，上市港股，三年即完成布局全國120多個(gè)主要城市；

2010年—2014年，穩定增長(cháng)，品牌價(jià)值升至全國第一，進(jìn)入中國房企前三甲。

2015年營(yíng)業(yè)收入，較2009年上市時(shí)的57.2億增長(cháng)超20倍，達1331.3億，一舉躋身世界500強。

2016年，完成180個(gè)城市的拓展，年銷(xiāo)售3734億，挑戰萬(wàn)科的霸主地位，成為全球地產(chǎn)業(yè)巨頭，并完成多元化布局。

2017年，上半年即累計銷(xiāo)售2440.9億，同比增72%，全年銷(xiāo)售大概率突破5000億，同時(shí)，恒大營(yíng)業(yè)收入將達3500億以上，屆時(shí)在世界500強排名或升至170位左右。

令人興奮的是，到2018年，恒大大概率營(yíng)業(yè)收入將達到5000億左右，屆時(shí)在世界500強排名或升至100位左右，恒大將成為中國第一個(gè)“100強”房企，增速最快的中國民營(yíng)企業(yè)。

野狼軍團戰法

恒大的發(fā)展史，如同中國經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程，歷程艱辛且漫長(cháng)，但都取得了非凡的成績(jì)。

恒大是業(yè)內有名的野狼軍團，擁有自己獨特的運營(yíng)理念，注重產(chǎn)品本質(zhì)、狠抓管理、目標清晰，一但啟動(dòng)就勢如破竹。同時(shí)，作為極具代表性的中國民營(yíng)企業(yè)，恒大是行業(yè)領(lǐng)域里快速成長(cháng)的典范。

2017年，世界經(jīng)濟仍面臨諸多不確定因素，中國經(jīng)濟也面臨著(zhù)多個(gè)轉折點(diǎn)。但從本次世界500強榜單中，包括恒大在內的中國企業(yè)增至115家，可見(jiàn)中國經(jīng)濟持續增長(cháng)勢頭良好，宏觀(guān)走勢依然持續向上。

過(guò)去的20年，是中國邁入世界強國的二十年，作為世界第二大經(jīng)濟體，國家正在加強高新產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)的投入。同樣，房地產(chǎn)作為最大、“最重”的服務(wù)業(yè)，經(jīng)歷了20年的高速發(fā)展，也到了轉型、改革的節點(diǎn)。

恒大在過(guò)去的二十年中，堅持只在國內投資，在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的紅利中不斷壯大。但房地產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)挑戰大于機遇的行業(yè)，對于房企來(lái)說(shuō)，變則興，不變則亡。

恒大最先嗅到了行業(yè)轉型的趨勢，制定了諸多前瞻性策略，其產(chǎn)業(yè)布局，也代表行業(yè)趨勢的頂層設計。2014年，恒大堅定不移的邁入‘多元+規模+品牌’戰略階段，到2016年，已經(jīng)完成了多元化布局。

目前恒大業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)、金融、健康和文化旅游，完成由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉型。

除了能保障企業(yè)的穩定增長(cháng)，恒大多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，也擁有了多個(gè)增長(cháng)極，推動(dòng)其在世界500強中的排名繼續攀升。這種布局還實(shí)現了產(chǎn)業(yè)間的風(fēng)險對沖，在遭遇危機時(shí)發(fā)揮互補作用，降低了企業(yè)成長(cháng)中的風(fēng)險。

多元化是恒大在高速發(fā)展中找到平衡的關(guān)鍵，也是恒大進(jìn)軍世界500強企業(yè)、并快人一步的秘訣。

超級企業(yè)+有溫度企業(yè)

越是惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，越能檢驗出企業(yè)的綜合實(shí)力。

調控大年，恒大強大的執行力、應變能力，都再次凸現出來(lái)。

今年的多番策略調整，恒大進(jìn)一步提升公司的實(shí)力，屢出奇招應對市場(chǎng)的變化，恒大讓行業(yè)冬天成為其新的增長(cháng)年。

在地產(chǎn)方面，從2017年開(kāi)始，恒大地產(chǎn)由“規模型”向“規模+效益型”轉變，在保證規模增長(cháng)的同時(shí)，確保效益穩步提升。比如在今年6月，恒大實(shí)現彎道超車(chē)，重奪權益銷(xiāo)售榜第一。 ?

根據以往報道，恒大地產(chǎn)2017年的核心業(yè)務(wù)利潤將達到243億，核心業(yè)務(wù)利潤率要提升2-3%達到9-10%。

資金鏈方面，恒大今年也大手筆不斷，很多舉措堪稱(chēng)企業(yè)運營(yíng)的經(jīng)典范例。

1、引入戰投：今年恒大引入兩批共計700億戰略投資，目前已全部到賬。以2016年年報數據測算，引戰完成后恒大凈資產(chǎn)將大幅增厚，凈負債率將由119.8%大幅下降至61.2%，幾乎下跌一半。恒大搖身一變，成為負債率較低的房企。

2、贖回永續債：今年年初，恒大宣布將在年底前贖回三分之二永續債。提前半年的時(shí)間，恒大就贖回了全部永續債，共計1129.4億元，超額度完成任務(wù)，完成了對股東的承諾。

3、發(fā)行低息長(cháng)期美元債：恒大在6月還成功合計發(fā)行了66.24億美元債券，利率最低6.25%，期限最長(cháng)僅為8年，不同于以往，這次發(fā)債的規模、利率、期限都處于最優(yōu)狀態(tài)，將大大改善恒大的債券結構。

資金鏈的健康，也是企業(yè)持續向上發(fā)展的保證?？梢钥闯?，恒大在對資金風(fēng)險上，做到了每個(gè)環(huán)節的把控，保證了恒大的長(cháng)青之路。恒大是超級企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)有溫度的企業(yè)。

房地產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)，立足于民生領(lǐng)域，恒大深知這一點(diǎn)。許家印作為中國的十大慈善家之一，背負著(zhù)企業(yè)公民責任。做一個(gè)有夢(mèng)想、有價(jià)值、有溫度的企業(yè)，一直是這家超級企業(yè)20年的追求，回報社會(huì )也演變成恒大的企業(yè)文化。

2016年，恒大納稅334億，解決就業(yè)170多萬(wàn)人，累計捐款超76億。為響應國家扶貧的號召，恒大在2015年12月1日起結對幫扶貴州省畢節市大方縣，三年無(wú)償投入30億，并確保到2018年底，大方縣18萬(wàn)貧困人口全部穩定脫貧。恒大在經(jīng)濟發(fā)展、民生改造中，都完成了超級企業(yè)的社會(huì )職責。

20年風(fēng)雨歷程，無(wú)論順境逆境，恒大不忘創(chuàng )立初心——背負企業(yè)公民責任前行。做好產(chǎn)品、回報社會(huì )的理念也彰顯了恒大第一房企的人格魅力。