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夏海鈞總裁出席全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )2014年會(huì ) 并作重要發(fā)言
發(fā)布時(shí)間：2014.12.17
12月13日，集團董事局副主席、總裁夏海鈞博士作為全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )副會(huì )長(cháng)，應邀出席在北京舉行的全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )2014年會(huì )，并就“大金融——房地產(chǎn)調控與房地產(chǎn)金融”話(huà)題作重要發(fā)言。
夏海鈞總裁認為，未來(lái)房地產(chǎn)將出現四個(gè)主要趨勢：第一，房地產(chǎn)價(jià)格維持平穩，銷(xiāo)量增加成主旋律；第二，房地產(chǎn)行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高；第三，房地產(chǎn)與金融結合將更加緊密；第四，房地產(chǎn)企業(yè)可能會(huì )進(jìn)行同心多元化的探索。
他認為，明年的房產(chǎn)價(jià)格將維持平穩狀態(tài)，由于國家經(jīng)濟下滑的壓力，房地產(chǎn)行業(yè)將得到比以往更多的支持。他以恒大發(fā)展歷程為例，說(shuō)明了地產(chǎn)和金融結合對企業(yè)跨越式發(fā)展的重要意義，并認為在當今經(jīng)濟新常態(tài)下，大型企業(yè)如果能解決好金融創(chuàng )新問(wèn)題，或將迎來(lái)一個(gè)難得的發(fā)展機遇。
據了解，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )年會(huì )是房地產(chǎn)行業(yè)最具影響力的年度盛會(huì )之一，本屆年會(huì )主題為“跨界·創(chuàng )新·破局”。全國共有近千名房地產(chǎn)企業(yè)代表參加，全國工商聯(lián)黨組副書(shū)記、副主席黃小祥，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )創(chuàng )會(huì )會(huì )長(cháng)、清華校友房地產(chǎn)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)聶梅生，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長(cháng)、教授黃益平，清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(cháng)劉洪玉等行業(yè)領(lǐng)導及專(zhuān)家，馮侖、張力、任志強、黃怒波、張寶全等全國知名地產(chǎn)企業(yè)家也到場(chǎng)參與對話(huà)，吸引了百家媒體全程報道。
夏海鈞總裁在會(huì )議現場(chǎng)發(fā)言
夏海鈞總裁在會(huì )議現場(chǎng)發(fā)言
附：夏海鈞總裁在會(huì )議論壇上的發(fā)言
剛才這些數據，已表明房地產(chǎn)正處在從高峰逐漸下行的通道，這是一個(gè)總的大趨勢。從今年到明年，我們對市場(chǎng)作出這樣的判斷：
第一，房地產(chǎn)的價(jià)格應該維持在一個(gè)平穩的狀態(tài)，但是量會(huì )有上升，即房地產(chǎn)企業(yè)去庫存，增加銷(xiāo)量會(huì )成為明年的一個(gè)主旋律。去年恒大銷(xiāo)售額突破了1000億，今年采取隨行就市的營(yíng)銷(xiāo)策略，在前11月就突破了1200億，成為了全國第一個(gè)提前超額完成全年業(yè)績(jì)目標的房企。明年我們還會(huì )堅持這個(gè)大的策略方向，應對當下的市場(chǎng)形勢。
第二，房地產(chǎn)的集中度會(huì )進(jìn)一步提高。實(shí)際上，我認為今年甚至到明年，很多中小企業(yè)會(huì )面臨一個(gè)更加困難的境地?，F在的金融機構包括大的私人投資機構，包括私募基金、股權基金等，都把他們的投資取向落在一些在中國有品牌、有規模的大房地產(chǎn)企業(yè)。這一低谷對于大企業(yè)而言應該是一個(gè)并購的機遇，兩極分化會(huì )進(jìn)一步加劇，大企業(yè)可能更大更強，小企業(yè)可能會(huì )面臨著(zhù)一些并購的機遇或者風(fēng)險。
第三，房地產(chǎn)和金融的結合會(huì )進(jìn)一步加強，這也是今天的主題。以前，我們房地產(chǎn)企業(yè)的資金來(lái)源主要以開(kāi)發(fā)貸、個(gè)人信貸為主體，從去年到今年，到明年、后年，我認為房地產(chǎn)的金融創(chuàng )新可能是任何一個(gè)房地產(chǎn)的主旋律。2013年，恒大和銀行建立融資創(chuàng )新模式，這種創(chuàng )新為恒大今年的高速發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。我認為，明年房地產(chǎn)企業(yè)在金融創(chuàng )新方面會(huì )走得更快更遠。
第四，房地產(chǎn)企業(yè)可能會(huì )同心多元化。以房地產(chǎn)行業(yè)如何增加利潤點(diǎn)為重心，研究養老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)，研究如何走向國際資本市場(chǎng)、國際地產(chǎn)市場(chǎng)，或者圍繞中國人衣食住行的做多元化探索，這些都會(huì )成為大型房地產(chǎn)企業(yè)的主旋律。但總體而言，國家大經(jīng)濟形勢處在一個(gè)下行通道，國家銀根放松，我認為無(wú)論怎樣調整對房地產(chǎn)的支持力度，房地產(chǎn)都將獲得較好的生存空間。同時(shí)，在這種金融市場(chǎng)中，房地產(chǎn)企業(yè)將是維持城鎮化發(fā)展的重要組成力量。鑒于這種情勢，我們對房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
對于今天“大金融——房地產(chǎn)調控與房地產(chǎn)金融”這一話(huà)題，我認為，恒大的發(fā)展應該是地產(chǎn)和金融結合的一個(gè)最早范例。恒大從1997正式運營(yíng)，2006年銷(xiāo)售額只有幾十個(gè)億，去年銷(xiāo)售額突破千億，今年銷(xiāo)售額可能在1300億左右。恒大之所以在這十幾年里能夠發(fā)展成一個(gè)過(guò)千億的企業(yè)，在我看來(lái)，就是因為在金融創(chuàng )新上它始終走在前面。恒大在2007年、2008年走國際資本化市場(chǎng)，2009年在香港上市，從07年到現在的核心指標平均幾十倍的增長(cháng)，就得益于這種創(chuàng )新。
第一個(gè)創(chuàng )新，是上市以后隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，我們研究國內的金融創(chuàng )新?tīng)顩r，在國內首創(chuàng )了永續債金融創(chuàng )新模式，實(shí)現了銀行和房企的雙贏(yíng)。這一金融創(chuàng )新模式可以用較少的資金，撬動(dòng)體量巨大的項目，恒大在這個(gè)新模式上規模不斷擴大，保證了公司的長(cháng)遠發(fā)展。
第二個(gè)創(chuàng )新，我認為是股權私募基金。下一步，股權私募基金的投入國內地產(chǎn)方面將是我們研究的重點(diǎn)。我們的概念就是用好恒大的團隊、恒大的品牌、恒大的現有規模，來(lái)吸引社會(huì )各方面的資金，其中包括銀行的資金、信托的資金以及社會(huì )各方面的股權基金。
此外，REITs（房地產(chǎn)信托投資基金）也是一個(gè)很好的方向，它在中國是必走之路，但是目前的問(wèn)題主要還是國家的產(chǎn)業(yè)政策配套不到位。我覺(jué)得國家要在金融創(chuàng )新方面解決現有的問(wèn)題，完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)REITs在中國的發(fā)展。
剛才大家都說(shuō)房地產(chǎn)處于穩步發(fā)展時(shí)期，但總體而言，我認為大企業(yè)面臨一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，因為各種基金、各種資金都會(huì )向大企業(yè)集聚靠攏。在新常態(tài)下，大型企業(yè)如果能解決好金融創(chuàng )新問(wèn)題，或將迎來(lái)一個(gè)難得的發(fā)展機遇。
