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[新華網(wǎng)]恒大的勝利呼喚職業(yè)足球深化改革
發(fā)布時(shí)間:2013.11.10
? ? ?新華網(wǎng)北京11月10日電廣州恒大歷史性地奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,再次點(diǎn)燃了人們對中國足球的憧憬,堅定了職業(yè)化改革的信心。深化改革需要各俱樂(lè )部具有長(cháng)遠眼光、苦練內功,更需要加快政府職能轉變的步伐。
發(fā)展職業(yè)足球涉及商業(yè)模式創(chuàng )建、品牌維護與開(kāi)發(fā)、青訓體系建設等諸多方面制度保障,妥善協(xié)調各方利益關(guān)系,各足球俱樂(lè )部需要持續投入、創(chuàng )新和協(xié)作,而相關(guān)行政主管部門(mén)必須拿出切實(shí)的改革措施,簡(jiǎn)政放權,真正實(shí)現管辦分離,制訂職業(yè)足球作為準公共產(chǎn)品在稅收優(yōu)惠等方面的扶持政策,為職業(yè)體育營(yíng)造符合市場(chǎng)規律的良好環(huán)境。
改革開(kāi)放35年來(lái),我國體育產(chǎn)業(yè)逐步形成并得到快速發(fā)展,但與世界體育強國相比,差距依然巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為2200多億元人民幣,占GDP的0.5%左右,規模不到美國的十分之一。而從結構上看,歐美國家以職業(yè)聯(lián)賽為主體,將聯(lián)賽、博彩、賽事轉播和體育用品等緊密結合形成產(chǎn)業(yè)鏈條,我國則是體育用品業(yè)一家獨大,以中超為代表的職業(yè)體育處于總體虧損狀態(tài)。
13億人口的中國是世界第二大經(jīng)濟體,有專(zhuān)家預測,隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,我國擁有上萬(wàn)億元的體育產(chǎn)業(yè)潛在市場(chǎng)規模。當前突出的矛盾是缺少優(yōu)秀的體育精神文化產(chǎn)品,不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。北京奧運會(huì )后,“鳥(niǎo)巢”成了歐洲和南美頂級足球豪門(mén)的秀場(chǎng),2009年首次舉辦的意大利超級杯賽,創(chuàng )造了單場(chǎng)門(mén)票突破7000萬(wàn)元人民幣的紀錄。而在此次亞冠決賽次回合,恒大主場(chǎng)票房收入也超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣,創(chuàng )下我國足球職業(yè)化以來(lái),甲A或中超球隊單場(chǎng)票房最高收入紀錄。這直觀(guān)地告訴我們,我國職業(yè)體育具有多么廣闊的市場(chǎng)。
職業(yè)足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),符合國家轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰略要求,精彩賽事更為廣大人民群眾所喜愛(ài),發(fā)揮著(zhù)激勵社會(huì )的強大作用,理應大力扶持、加快發(fā)展。但現實(shí)卻令人失望。
中國職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)有20年歷史。廣州恒大足球俱樂(lè )部的前身,就是1993年1月成立的廣州太陽(yáng)神足球俱樂(lè )部,是中國首家股份制職業(yè)足球俱樂(lè )部。那一年的11月,黨的十四屆三中全會(huì )為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制構建起基本框架,提出要建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求、產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度。
但20年過(guò)去了,困擾職業(yè)足球的體制性機制性問(wèn)題仍沒(méi)有得到根本解決。本應作為市場(chǎng)主體的俱樂(lè )部,在職業(yè)聯(lián)賽中缺乏足夠的話(huà)語(yǔ)權,政企不分現象嚴重,導致利益沖突不斷,行業(yè)協(xié)會(huì )不能代表企業(yè)訴求,無(wú)法發(fā)揮自律約束作用,相關(guān)法律法規尚待完善,“假、賭、黑”現象猖獗一時(shí),“默契球”疑云至今不斷。
20年間,廣州足球隊至少有六七家企業(yè)接盤(pán)、贊助,這說(shuō)明并不是只有恒大看到了體育產(chǎn)業(yè)的機遇,而其他企業(yè)的退出雖各有原因,但無(wú)法按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事是一個(gè)重要因素。
就在恒大奪冠之際,黨的十八屆三中全會(huì )在北京召開(kāi),全會(huì )將提出綜合改革方案,就全面深化改革進(jìn)行總體部署。深化體育領(lǐng)域改革,轉變政府職能要有啃“硬骨頭”精神,否則中國職業(yè)足球的進(jìn)步將難以光大。
發(fā)展職業(yè)足球涉及商業(yè)模式創(chuàng )建、品牌維護與開(kāi)發(fā)、青訓體系建設等諸多方面制度保障,妥善協(xié)調各方利益關(guān)系,各足球俱樂(lè )部需要持續投入、創(chuàng )新和協(xié)作,而相關(guān)行政主管部門(mén)必須拿出切實(shí)的改革措施,簡(jiǎn)政放權,真正實(shí)現管辦分離,制訂職業(yè)足球作為準公共產(chǎn)品在稅收優(yōu)惠等方面的扶持政策,為職業(yè)體育營(yíng)造符合市場(chǎng)規律的良好環(huán)境。
改革開(kāi)放35年來(lái),我國體育產(chǎn)業(yè)逐步形成并得到快速發(fā)展,但與世界體育強國相比,差距依然巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為2200多億元人民幣,占GDP的0.5%左右,規模不到美國的十分之一。而從結構上看,歐美國家以職業(yè)聯(lián)賽為主體,將聯(lián)賽、博彩、賽事轉播和體育用品等緊密結合形成產(chǎn)業(yè)鏈條,我國則是體育用品業(yè)一家獨大,以中超為代表的職業(yè)體育處于總體虧損狀態(tài)。
13億人口的中國是世界第二大經(jīng)濟體,有專(zhuān)家預測,隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,我國擁有上萬(wàn)億元的體育產(chǎn)業(yè)潛在市場(chǎng)規模。當前突出的矛盾是缺少優(yōu)秀的體育精神文化產(chǎn)品,不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。北京奧運會(huì )后,“鳥(niǎo)巢”成了歐洲和南美頂級足球豪門(mén)的秀場(chǎng),2009年首次舉辦的意大利超級杯賽,創(chuàng )造了單場(chǎng)門(mén)票突破7000萬(wàn)元人民幣的紀錄。而在此次亞冠決賽次回合,恒大主場(chǎng)票房收入也超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣,創(chuàng )下我國足球職業(yè)化以來(lái),甲A或中超球隊單場(chǎng)票房最高收入紀錄。這直觀(guān)地告訴我們,我國職業(yè)體育具有多么廣闊的市場(chǎng)。
職業(yè)足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),符合國家轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰略要求,精彩賽事更為廣大人民群眾所喜愛(ài),發(fā)揮著(zhù)激勵社會(huì )的強大作用,理應大力扶持、加快發(fā)展。但現實(shí)卻令人失望。
中國職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)有20年歷史。廣州恒大足球俱樂(lè )部的前身,就是1993年1月成立的廣州太陽(yáng)神足球俱樂(lè )部,是中國首家股份制職業(yè)足球俱樂(lè )部。那一年的11月,黨的十四屆三中全會(huì )為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制構建起基本框架,提出要建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求、產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度。
但20年過(guò)去了,困擾職業(yè)足球的體制性機制性問(wèn)題仍沒(méi)有得到根本解決。本應作為市場(chǎng)主體的俱樂(lè )部,在職業(yè)聯(lián)賽中缺乏足夠的話(huà)語(yǔ)權,政企不分現象嚴重,導致利益沖突不斷,行業(yè)協(xié)會(huì )不能代表企業(yè)訴求,無(wú)法發(fā)揮自律約束作用,相關(guān)法律法規尚待完善,“假、賭、黑”現象猖獗一時(shí),“默契球”疑云至今不斷。
20年間,廣州足球隊至少有六七家企業(yè)接盤(pán)、贊助,這說(shuō)明并不是只有恒大看到了體育產(chǎn)業(yè)的機遇,而其他企業(yè)的退出雖各有原因,但無(wú)法按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事是一個(gè)重要因素。
就在恒大奪冠之際,黨的十八屆三中全會(huì )在北京召開(kāi),全會(huì )將提出綜合改革方案,就全面深化改革進(jìn)行總體部署。深化體育領(lǐng)域改革,轉變政府職能要有啃“硬骨頭”精神,否則中國職業(yè)足球的進(jìn)步將難以光大。