2月11日，恒大集團2011年度工作會(huì )議在廣州恒大酒店順利舉行。集團董事局主席許家印教授、董事局副主席兼總裁夏海鈞博士、董事局副主席兼常務(wù)副總裁李鋼，集團副總裁、總裁助理及集團部門(mén)中層干部、地區公司和下屬公司領(lǐng)導班子參加了會(huì )議。

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2011年度工作會(huì )議理順管理專(zhuān)題會(huì )議現場(chǎng)

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董事局領(lǐng)導出席會(huì )議

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董事局主席許家印教授作重要講話(huà)

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會(huì )議由李鋼常務(wù)副總裁主持。會(huì )上，許主席代表集團董事局向與會(huì )干部致以新春的慰問(wèn)和祝福，并對集團過(guò)去一年的成績(jì)表示肯定。他表示：“2010年，全體恒大人努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，集團取得了跨越式發(fā)展，實(shí)現了公司規模第一，在建工程面積第一，銷(xiāo)售面積第二，銷(xiāo)售金額第五，綜合實(shí)力處于全國龍頭房企前列?！?/SPAN>

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面對2011年，許主席對各項工作任務(wù)進(jìn)行了明確指示，他指出：“2011年是恒大第五個(gè)三年計劃的收官一年，是實(shí)現更大跨越的一年，整個(gè)定位是向管理要業(yè)績(jì)，全面實(shí)現超越?！痹S主席進(jìn)一步強調：“2011年，必須抓好五方面的工作，一是抓好公司業(yè)績(jì)，實(shí)現更大跨越；二是抓好隊伍建設，在擴大隊伍規模的同時(shí)提高隊伍整體素質(zhì)；三是抓好工程建設，嚴格貫徹落實(shí)工程管理制度；四是抓好企業(yè)管理，特別是領(lǐng)導干部要不斷學(xué)習和提高，把好方向關(guān)、做好員工表率；五是狠抓物業(yè)管理，建立有服務(wù)意識的物業(yè)管理團隊?！?/SPAN>

董事局副主席、總裁夏海鈞博士作集團2010年度工作報告

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夏海鈞總裁在大會(huì )上作了集團2010年度工作報告，對過(guò)去一年集團的工作做了深入而精辟的總結，夏總表示，2010年公司在戰略深化、企業(yè)規模性、成長(cháng)性、贏(yíng)利性、品牌建設、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等方面取得了巨大成就，結出了累累碩果。隨著(zhù)公司的進(jìn)一步發(fā)展、管理水平的進(jìn)一步提升，公司必將在2011年創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)。

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其后，各地區公司董事長(cháng)也分別對2010年的工作做了全面的總結。

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董事局主席許家印教授在聯(lián)歡晚會(huì )現場(chǎng)抽獎