40.7億捐贈額!2019中國慈善榜許家印蟬聯(lián)首善
發(fā)布時(shí)間:2019.07.25
許家印帶領(lǐng)恒大集團,以40.7 億元的總捐贈額,蟬聯(lián)2019中國慈善榜首善。
許家印在第十屆“中華慈善獎”表彰大會(huì )上作代表發(fā)言
2019福布斯中國慈善榜發(fā)布后,大家再次看到了一個(gè)熟悉的名字——許家印。他帶領(lǐng)恒大集團,以40.7億元的總捐贈額,蟬聯(lián)2019中國慈善榜首善。這是繼2012年、2013年、2018年后,許家印第四次榮登福布斯中國慈善榜榜首。
“慈善責任是企業(yè)社會(huì )責任的最高境界,行善是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力之一?!?恒大集團董事局主席許家印在接受福布斯中國采訪(fǎng)時(shí),對社會(huì )責任、慈善公益稔熟于心:只有富有愛(ài)心的財富才是有意義的財富,只有積極承擔社會(huì )責任的企業(yè)才是最有競爭力和生命力的企業(yè)。
恒大創(chuàng )辦23年來(lái),累計為扶貧、民生、教育、環(huán)保、體育等慈善公益事業(yè)捐款100余次,總慈善捐款超136億元。
其中,許家印把大部分的精力都傾注到精準扶貧上,這與他的成長(cháng)經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系?!皩τ谪毨?,我是有深刻體會(huì )的?!?許家印出生在豫東一個(gè)最窮的地方,1歲零3個(gè)月的時(shí)候,母親得病,沒(méi)錢(qián)看也沒(méi)地方看病,就這么走了。從此,他就成了半個(gè)孤兒。從小吃地瓜、地瓜面長(cháng)大,鋪的、穿的、蓋的補丁摞補丁。讀小學(xué)時(shí),在村里幾間不遮風(fēng)、不擋雨的破草房里面,雨天外面下大雨,里面下小雨。
上中學(xué)時(shí),離家比較遠,每星期背著(zhù)一筐地瓜、地瓜面做的黑窩頭,還有一小瓶鹽。一日三餐,每餐吃一個(gè)地瓜、一個(gè)窩頭,喝一碗鹽水。夏天天熱,黑窩頭半天就長(cháng)毛了,洗一洗繼續吃……回憶起童年的艱難歲月,許家印動(dòng)情地說(shuō)道:“沒(méi)有國家的恢復高考政策,我就離不開(kāi)農村;沒(méi)有國家每個(gè)月給我14塊的助學(xué)金,我就讀不完大學(xué);沒(méi)有國家改革開(kāi)放的好政策,就沒(méi)有恒大的今天。我一定要飲水思源,回報社會(huì ),一定要積極承擔社會(huì )責任,一定要多幫助那些需要幫助的人。
在中國人民政治協(xié)商會(huì )議全國委員會(huì )的鼓勵支持下,恒大從2015年12月開(kāi)始結對幫扶貴州省畢節市,投入110億,選派2,108人的扶貧團隊常駐烏蒙山區,牢牢抓住精準扶貧的“牛鼻子” ——產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧和就業(yè)扶貧,到2020年要幫扶全市103萬(wàn)貧困人口全部穩定脫貧。
盡管事務(wù)纏身,許家印依然堅持去貧困山區實(shí)地走訪(fǎng)?!昂愦蠼Y對幫扶畢節市以來(lái),我已經(jīng)先后六次前往畢節?!?許家印說(shuō),從謀劃扶貧方案、制定扶貧措施到檢查扶貧進(jìn)度,親歷、親見(jiàn)、親聞扶貧一線(xiàn)的各個(gè)重要節點(diǎn)。
2015年12月,許家印第一次到畢節實(shí)地調研,在走訪(fǎng)貧困戶(hù)過(guò)程中,他親眼目睹貧困群眾的艱難困苦?!盀趺缮絽^幾乎是山連山、山環(huán)山。住在深山老林里面的老百姓,沒(méi)有路、沒(méi)有水、更沒(méi)有電,家家戶(hù)戶(hù)都是破爛不堪的草房,就靠著(zhù)房前屋后一點(diǎn)點(diǎn)山坡地養家糊口,經(jīng)常吃了上頓沒(méi)下頓……”
2015年,恒大集團董事局主席許家印看望大方縣貧困戶(hù)黃修龍、陳顯琴一家
許家印對當時(shí)的場(chǎng)景歷歷在目,受到了極大的觸動(dòng):“他們真的是太窮了、太苦了,我當時(shí)就下定決心,一定要幫助這里的貧苦百姓搬出大山,搬進(jìn)新家,找到工作,過(guò)上安居樂(lè )業(yè)的好日子?!?隨后,產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧等幫扶措施全面展開(kāi)。
產(chǎn)業(yè)扶貧方面,恒大投入48億元打造西南地區兩大基地,最大的蔬菜瓜果基地和最大的肉牛養殖基地,幫助20萬(wàn)戶(hù)、70萬(wàn)貧困人口發(fā)展蔬菜、肉牛以及中藥材、經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè),并引進(jìn)上下游龍頭企業(yè),形成“龍頭企業(yè)+ 合作社+ 貧困戶(hù)+ 基地”的幫扶模式,實(shí)現“供、產(chǎn)、銷(xiāo)” 一體化經(jīng)營(yíng)。
搬遷扶貧方面,針對基本喪失生產(chǎn)生活條件的貧困群眾,依托縣城和工業(yè)園區等,恒大集團投入53億元,在畢節10個(gè)縣區建設12個(gè)移民搬遷社區及50個(gè)新農村,解決畢節市22.18 萬(wàn)貧困戶(hù)的移民搬遷,同步配建教育、商業(yè)等設施,配套適宜貧困戶(hù)就業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
就業(yè)扶貧方面,恒大組織貧困群眾進(jìn)行職業(yè)技能培訓,解決8萬(wàn)人就業(yè),人均年收入4.2萬(wàn)元,實(shí)現“一人就業(yè)、全家脫貧”。
截至目前,恒大已捐贈到位60億元,已協(xié)助畢節各級黨委政府幫扶58.59萬(wàn)人初步脫貧,已幫扶黔西縣于2018年9月脫貧摘帽,大方縣于今年4月24日也正式脫貧摘帽。
“我是一個(gè)從農村走出來(lái)的孩子,是高考改變了我的命運,國家每個(gè)月的助學(xué)金,讓我讀完了大學(xué),我深知教育的重要性?!?除精準扶貧外,許家印還積極捐資助學(xué),用實(shí)際行動(dòng)支持教育事業(yè)的發(fā)展。
1998年,許家印剛創(chuàng )業(yè)不久,就在老家村莊捐贈100萬(wàn)元創(chuàng )辦小學(xué)。多年來(lái),許家印向河南周口捐贈累計16.5億,用于提升家鄉當地中小學(xué)教育及醫療水平等。
除家鄉外,許家印還向陜西省捐贈10億元,為教育基礎設施緊缺的貧困縣和重點(diǎn)區域捐建小學(xué)、幼兒園40所左右;向清華大學(xué)捐贈11億元支持學(xué)校發(fā)展建設、教育與科研等各項工作;向中國扶貧基金會(huì )捐贈超1.6億元幫助貧困學(xué)生圓夢(mèng);向武漢科技大學(xué)捐贈1.4億元;向西北農林科技大學(xué)捐贈2,000萬(wàn)元;向中國科學(xué)院大學(xué)捐贈5,000萬(wàn)元;向中山大學(xué)捐贈10億元;向暨南大學(xué)捐贈3,000萬(wàn)元;向華南師范大學(xué)助學(xué)項目捐贈2,000萬(wàn)元;通過(guò)廣東光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì )捐贈3,000萬(wàn)元援建100所少數民族小學(xué);向廣州市教育基金會(huì )捐贈600萬(wàn)元資助廣州市特困學(xué)生和經(jīng)濟困難的在職教師。
許家印還在大方縣建成并投入使用26所學(xué)校,并與清華大學(xué)合作引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源, 解決了1.3萬(wàn)名學(xué)生“上學(xué)難” 問(wèn)題。
恒大援建畢節市大方縣縣城移民搬遷社區——奢香古鎮
許家印堅信,教育是立國之本,是培養年輕一代、創(chuàng )造美好生活的根本途徑?!昂愦蠓e極投身捐資助學(xué),用實(shí)際行動(dòng)支持我國教育事業(yè)的發(fā)展?!?他清楚地看到,“一流大學(xué)固然需要資金支持來(lái)開(kāi)展科研項目,但是,貧困地區孩子的教育問(wèn)題更值得我們重視?!贝壬乒嬉讶谌肓撕愦蟮难?,“慈善公益不僅需要愛(ài)心和奉獻,更需要專(zhuān)業(yè)化團隊的經(jīng)營(yíng)和管理?!?/p>
談起如何將慈善事業(yè)進(jìn)行常態(tài)化運作,使之更系統、更專(zhuān)業(yè)時(shí),許家印非常自信,“通過(guò)多年扶貧,恒大打造出了一支特別能吃苦和奉獻的隊伍,累積了豐富的扶貧經(jīng)驗?!?/p>
在采訪(fǎng)中,許家印反復強調,企業(yè)一方面要做好自身的經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展,多為社會(huì )創(chuàng )造財富; 另一方面要飲水思源、回報社會(huì ),積極承擔社會(huì )責任,投身慈善公益和脫貧攻堅。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟和社會(huì )的不斷發(fā)展進(jìn)步,越來(lái)越多的企業(yè)像恒大那樣,其目標不再只局限于營(yíng)收和利潤,更關(guān)注并踐行著(zhù)公益慈善與社會(huì )責任。伴隨慈善制度的日趨規范、專(zhuān)業(yè)化團隊的積極推動(dòng),中國慈善事業(yè)將翻開(kāi)嶄新的篇章。