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董事局主席許家印出席月度工作會(huì )議并作重要指示

 發(fā)布時(shí)間:2014.07.07   內容來(lái)源:

7月6日,恒大集團系統月度工作會(huì )議在恒大中心召開(kāi)。集團董事局主席許家印出席會(huì )議并作重要指示,董事局副主席、總裁夏海鈞,集團總裁助理以上領(lǐng)導,集團各中心、部室中層領(lǐng)導,地區公司和下屬公司領(lǐng)導班子參加會(huì )議。

會(huì )議上,夏海鈞總裁首先通報了6月份十大重點(diǎn)工作指標考核結果。許主席聽(tīng)取匯報后,就7月份的四項重點(diǎn)工作做出重要指示和部署。

全員拼搏創(chuàng )半年佳績(jì)

會(huì )上,夏海鈞總裁首先通報了6月份十大重點(diǎn)工作考核結果,對6月份集團各項工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。夏海鈞總裁指出,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,6月份出色完成了集團的各項指標任務(wù)。

根據6月業(yè)績(jì)簡(jiǎn)報,6月恒大實(shí)現合約銷(xiāo)售額131億元,連續4個(gè)月銷(xiāo)售破百億,同比大增25.8%;實(shí)現合約銷(xiāo)售面積157萬(wàn)平方米,同比增10.2%。1-6月份,恒大累計完成合約銷(xiāo)售額693.2億元,同比增長(cháng)55.4%,創(chuàng )恒大半年最高銷(xiāo)售紀錄,香港內房企第一;完成全年1100億銷(xiāo)售目標的63%,目標完成率全國第一。

全面抓好7月四大重點(diǎn)工作

許主席肯定了恒大在上半年取得的出色業(yè)績(jì)。他指出,通過(guò)全員努力拼搏,恒大6月份及上半年的各項指標都創(chuàng )了歷史新高,尤其是1-6月份實(shí)現合約銷(xiāo)售額創(chuàng )造了歷史紀錄,值得肯定。他希望全員再接再厲,全力抓好7月份四大重點(diǎn)工作,爭取在各條戰線(xiàn)再獲佳績(jì),并提出了成本控制和勤儉節約兩大新要求。

一是要全力抓好日常重點(diǎn)工作。許主席指出,公司日常重點(diǎn)工作涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的開(kāi)發(fā)、工程建設、銷(xiāo)售及銷(xiāo)售回款等。目前,公司對日常重點(diǎn)工作已形成了成熟完善的考核制度,通過(guò)對十大日常重點(diǎn)工作進(jìn)行量化考核,大大促進(jìn)了各項工作推進(jìn),希望各地區公司能夠通過(guò)量化考核,找出差距,進(jìn)一步做好開(kāi)發(fā)建設工作。

二是要高度重視經(jīng)營(yíng)理財工作,提高經(jīng)營(yíng)意識。許主席指出,經(jīng)營(yíng)理財工作是企業(yè)管理的一個(gè)必要核心問(wèn)題,科學(xué)合理的開(kāi)源節流能確保公司現金流充足、經(jīng)營(yíng)穩定和強抗風(fēng)險能力。許主席要求,地區公司董事長(cháng)在集團每一次月度會(huì )議之前都要召集一次經(jīng)營(yíng)理財專(zhuān)題會(huì )議,總結當月的理財狀況,計劃下階段目標;集團也會(huì )召開(kāi)經(jīng)營(yíng)理財研討會(huì ),提升全員經(jīng)營(yíng)理財的意識。許主席希望全公司上下一盤(pán)棋,齊心協(xié)力抓好公司的經(jīng)營(yíng)理財工作。

三是要繼續深入開(kāi)展“兩大運動(dòng)”。一是深入開(kāi)展“打擊官僚主義”運動(dòng)。許主席指出,集團上下要高度重視官僚主義現象,尤其要在集團公司總部轟轟烈烈開(kāi)展“打擊官僚主義”運動(dòng)。打擊官僚主義辦公室要分批次、分級別通報批評各級領(lǐng)導在官僚主義方面的典型事件,堅決不能走過(guò)場(chǎng)。二是深入開(kāi)展依法懲治內部“蛀蟲(chóng)”的運動(dòng)。許主席強調,要加大力度、手腕強硬地依法打擊正在發(fā)生的、侵占公司的內部“蛀蟲(chóng)”,全體員工要站在對公司負責的高度,積極舉報正在發(fā)生的腐敗現象。許主席再三強調,要堅定不移開(kāi)展兩大運動(dòng),從制度上、管理上、風(fēng)氣上根治腐敗現象。

四是要加強成本控制,大力發(fā)揚勤儉節約的精神。許主席指出,成本控制本身就是企業(yè)管理的一件大事,接下來(lái)的兩個(gè)月內要出臺加強成本控制的管理辦法。集團公司各中心、各級領(lǐng)導要加強成本控制管理,同時(shí)要注意質(zhì)量與成本控制的平衡,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,確保成本最低。許主席強調,公司做得再大,都需要全體員工繼續發(fā)揚勤儉節約的精神,繼續發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)”的恒大精神。該花的錢(qián)一定要花,不該花的錢(qián)一分錢(qián)都不能花。

最后,許主席希望集團上下再接再厲,頑強拼搏、齊心協(xié)力抓好四大重點(diǎn)工作,出色完成各項工作任務(wù),實(shí)現集團下半年各項指標的全面超越。

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