恒大集團董事局主席許家印在廣州足球2012雙冠慶功慶典 記者交流會(huì )現場(chǎng)上答記者問(wèn)
發(fā)布時(shí)間：2012.12.27
2012年，廣州恒大足球隊在亞冠聯(lián)賽、中超聯(lián)賽、足協(xié)杯三線(xiàn)賽場(chǎng)上一路敢打敢拼，勇攀高峰，過(guò)關(guān)斬將，捷報頻傳，最終挺進(jìn)亞冠八強，成功衛冕中超冠軍，奪取足協(xié)杯冠軍，取得“雙冠王”的榮譽(yù)。11月27日晚，“廣州足球雙冠慶功晚宴”在廣州香格里拉酒店隆重舉行。整場(chǎng)慶功晚宴由廣州市政府主辦，文藝節目由恒大民族歌舞團全面負責，傾情演出。
慶功晚宴結束后，許家印主席攜里皮教練一同出席了記者交流會(huì )，與現場(chǎng)的海內外記者暢談恒大足球2013年的新目標和中國足球發(fā)展等問(wèn)題。以下為記者交流會(huì )現場(chǎng)實(shí)錄摘選。
時(shí)間：2012年11月27日晚
地點(diǎn)：香格里拉酒店
人民日報：許主席，恒大足球隊今年在亞冠上進(jìn)了八強，明年是否要拿冠軍？
恒大集團董事局主席許家?。?/b>其實(shí)，我們一直想拿冠軍，我跟里皮教練說(shuō)，要什么內援和外援，我都會(huì )全力地給予幫助。明年能不能拿冠軍，里皮先生現在還沒(méi)有告訴我是否可以拿。我們內部的制定的目標是保四爭冠，換一句話(huà)說(shuō)，就是力爭冠軍。當然，中超、足協(xié)杯都是按照冠軍的目標奮斗的，但是亞冠是保四爭冠，謝謝。
中央電視臺：從年初開(kāi)始，我們得了超級杯、中超冠軍、足協(xié)杯的冠軍，在擬定的亞冠上達到了基礎目標，套用一個(gè)時(shí)髦的問(wèn)題，許主席，這一年您幸福嗎？如果確定答案的話(huà)，告訴大家幸福指數百分比是多少？
恒大集團董事局主席許家?。?/b>幸福指數達到了60%，如果亞冠運氣好一點(diǎn)的話(huà)，可能會(huì )上到80%到90%。
新快報：許主席說(shuō)希望將跑馬場(chǎng)變成專(zhuān)業(yè)的球場(chǎng)，現在白云湖還有計劃，請許老板談?wù)剬?zhuān)業(yè)的計劃？
恒大集團董事局主席許家?。?/b>廣州的足球人，球迷包括足球俱樂(lè )部的投資人，都希望廣州有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的足球場(chǎng)，而且可以達到世界一流的，能容納8—10萬(wàn)人的專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)，這是我們的希望。至于政府有怎樣的考慮，那是政府的事情了。
廣州日報：恒大皇馬足球學(xué)校從開(kāi)始到現在已經(jīng)有了三個(gè)月，請談?wù)劸唧w的情況。
恒大集團董事局主席許家?。?/b>皇馬足球學(xué)校是我們盡全力打造的，恒大從2010年3月就制定了恒大中國足球的三大戰略：第一，用2—3年的時(shí)間建立一個(gè)強大的俱樂(lè )部；第二，用5—8年的時(shí)間，把恒大足球俱樂(lè )部打造成為以本土球員為主，能夠繼續強大的俱樂(lè )部；第三，用8—10年的時(shí)間打造本土球員為主，在亞洲乃至世界知名的俱樂(lè )部，這就需要依靠足球學(xué)校。因此足球學(xué)校在三大戰略目標的指引下，經(jīng)過(guò)精心的策劃，精心的設計，在今年9月1日正式開(kāi)學(xué)?，F在學(xué)校無(wú)論是基礎的教學(xué)還是足球專(zhuān)業(yè)的學(xué)習和培訓，各項工作開(kāi)展得都很好。而且更讓我們高興的是，現在全國有很多的學(xué)生想轉入恒大皇馬足球學(xué)校，最近我們出臺了非轉學(xué)期期間，學(xué)生轉入學(xué)校的一些機制和辦法。
中央人民廣播電臺：許主席投資中國足球也有不少年了，里皮教練來(lái)中國執教有半年了，大家對中國足球都有所理解，面對中國足球比較困擾甚至是紛繁復雜的問(wèn)題，哪些問(wèn)題是應該最先解決，哪些問(wèn)題是最重要的？
恒大集團董事局主席許家?。?/b>我認為中國足球的發(fā)展，一個(gè)是體制的問(wèn)題，一個(gè)是青少年足球的問(wèn)題。體制的問(wèn)題，我在今年的兩會(huì )提案中已經(jīng)提到了這一問(wèn)題，后來(lái)國家領(lǐng)導也批到了相關(guān)的部委，聽(tīng)說(shuō)也在研究之中。
因為中國足球一定要走職業(yè)化的道路，這個(gè)不改的話(huà)，對目前的情況來(lái)說(shuō)，還是根本的問(wèn)題。從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，中國足球的發(fā)展還是要靠青少年足球，這就涉及到很多中國的基礎設施，包括體制、教育等等相關(guān)方面，這就是一個(gè)比較大的話(huà)題。
你問(wèn)我，最關(guān)鍵的問(wèn)題是什么，我認為目前是體制的問(wèn)題，長(cháng)遠是青少年球員的問(wèn)題。恒大非常希望為中國足球的發(fā)展作出貢獻，作為一個(gè)企業(yè)只能是盡我們自己的最大努力，推動(dòng)中國足球的發(fā)展。
體制問(wèn)題上對恒大來(lái)說(shuō)，我們在管理模式上，我們以職業(yè)化俱樂(lè )部的方式進(jìn)行管理，在最短的時(shí)間內形成強大的俱樂(lè )部，帶動(dòng)中國球市的發(fā)展火爆，推動(dòng)中超職業(yè)化的發(fā)展。
從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，中國足球人口極其少，我們想用最快的時(shí)間和最好的辦法，將青少年足球往前推進(jìn)一步，只能是建立恒大模式。我們的萬(wàn)人足球學(xué)校，首期是3000人，中國的國情是足球人口非常少，只能在中國6萬(wàn)多所小學(xué)，4600多萬(wàn)名小學(xué)生中篩選，用六個(gè)指標進(jìn)行初試復試，挑選具有足球天賦的小孩進(jìn)行培養，這是由中國的國情決定的，不像歐洲、西班牙等等擁有五、六十萬(wàn)的足球人口，中國才幾千人，根據這一國情，作為企業(yè)只能盡自己最大的努力，我們只能做到這些，這是我的觀(guān)點(diǎn)。
足球報：恒大明年是否會(huì )加大對足球的投入，投入多少？
恒大集團董事局主席許家?。?/b>恒大進(jìn)入足球，我們要多承擔社會(huì )責任，投身社會(huì )公益事業(yè)，從2010年進(jìn)入足球開(kāi)始，我們就一心一意地為推動(dòng)中國足球的發(fā)展做最大的努力。
投入的問(wèn)題我是這樣看的，我投多少錢(qián)不是目的。目的是什么，目的就是我們定的近期戰略、中期戰略和長(cháng)遠戰略，這三個(gè)戰略才是我們最終的目的。我們?yōu)榱藢?shí)現這一戰略，每年需要投多少，我們會(huì )竭盡全力地滿(mǎn)足主教練提出的要求，這一點(diǎn)很重要的。包括國內引援、國外引援，我們都是按照主教練的意圖，竭盡全力地將俱樂(lè )部打造得更加的強大。
