[人民日報]恒大結對幫扶貴州大方第二季開(kāi)幕
發(fā)布時(shí)間:2016.11.24
結對幫扶大方,恒大扶貧進(jìn)入第二季。11月23日,恒大集團第二批援建的63個(gè)項重點(diǎn)項目,在貴州省畢節市大方縣全面開(kāi)工。貴州省委書(shū)記陳敏爾,省長(cháng)孫志剛,省政協(xié)主席王富玉和全國政協(xié)常委、恒大集團董事局主席許家印出席活動(dòng)。
如今,在大方,一個(gè)區域性、科學(xué)高效的扶貧格局正在形成。一年前,在全國政協(xié)的領(lǐng)導下,恒大集團與大方縣簽訂幫扶協(xié)議,計劃三年內無(wú)償投入30億元,實(shí)現整縣18萬(wàn)貧困人口全部穩定脫貧。
一年后的今天,恒大交出首份成績(jì)單:一攬子扶貧措施已幫助大方縣10494戶(hù)、39817人初步實(shí)現脫貧,到12月底預計再脫貧40500人,完成總脫貧任務(wù)的45%。而在扶貧思路、模式上,恒大也提供了新樣本,探索出了一條新路徑。
新格局下,此次開(kāi)工的40個(gè)新農村、23個(gè)重大產(chǎn)業(yè)扶貧項目,再次引發(fā)了人們的新期待。
新項目
63項重點(diǎn)工程集中開(kāi)工
年過(guò)八旬的張正英居住的幸福二村,是恒大首批援建的10個(gè)新農村之一。
寬敞、漂亮的的鄉間小樓房,新鮮的空氣,村邊就是蔬菜大棚……“這樣的環(huán)境,連我們都羨慕?!贝蠓娇h扶貧辦的工作人員介紹說(shuō),幸福新村每家配建兩座蔬菜大棚,一年可種三至四季蔬菜,年人均收入超過(guò)4100元。銷(xiāo)路方面不用愁,由恒大引進(jìn)的地利集團是一家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),在批發(fā)、零售、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)等方面有豐富的經(jīng)驗和渠道資源,主要負責菜品銷(xiāo)售。
與首批援建的新農村一樣,本次新開(kāi)工的40個(gè)新農村,依然帶產(chǎn)業(yè)依托,不僅配備了家私家電等基本生活用品,可直接“拎包入住”,并配套了蔬菜、肉牛等產(chǎn)業(yè),還引入鄉村旅游等新興產(chǎn)業(yè)。
扶貧專(zhuān)家指出,幸福新村配套產(chǎn)業(yè)支撐的做法,充分考慮了就業(yè)因素對長(cháng)遠扶貧的影響,同時(shí)引進(jìn)上下游龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),確保貧困戶(hù)搬得出、穩得住、能脫貧、能致富,此經(jīng)驗值得總結推廣。
立足長(cháng)遠,產(chǎn)業(yè)扶貧,也是恒大集團扶貧第二季的重頭戲。此次援建的23個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目,大多與“農牧”相關(guān)。
例如蔬菜產(chǎn)業(yè),新開(kāi)工的大型蔬菜集散中心,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段,根據市場(chǎng)需求指導育苗中心生產(chǎn)。蔬菜成熟后,由集散中心到田間地頭向合作社現場(chǎng)收購,然后集中洗揀分,把綠色蔬菜供給到重慶、貴陽(yáng)等全國各地。恒大這種供產(chǎn)銷(xiāo)一體化的蔬菜產(chǎn)業(yè)精準扶貧模式,解決了農戶(hù)“不知道種什么、不知道種多少、不知道怎么種、不知道賣(mài)給誰(shuí)”的根本性問(wèn)題。
連同首批援建的40項重點(diǎn)項目,預計兩批共計103個(gè)重點(diǎn)項目將于明年6月30日全部竣工交付。屆時(shí),一個(gè)立體發(fā)展的農業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)集群,將在這個(gè)烏蒙山腹地拔地而起。
新典范
打造系統化幫扶體系
自結對幫扶大方以來(lái),恒大即通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業(yè)扶貧、發(fā)展教育扶貧和特困群體生活保障扶貧等一攬子綜合措施,建立全方位、系統化幫扶體系,持續強化扶貧對象自身造血能力。
在幫扶方式上,堅持“保底輸血”與“產(chǎn)業(yè)造血”相結合。
除了為14140名特困群體每人購買(mǎi)一份固定收益商業(yè)保險,補足當地低保標準與脫貧標準之間的差額,實(shí)現直接脫貧外,恒大還結合當地實(shí)際,發(fā)展蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè),為每個(gè)貧困戶(hù)配備至少兩個(gè)產(chǎn)業(yè)項目,并引進(jìn)上下游龍頭企業(yè),形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶(hù)+基地”的幫扶模式,實(shí)現供產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng),幫助貧困人口就地脫貧。
在幫扶對象上,“定點(diǎn)”扶貧與“批量”扶貧相結合。
比如,一方面出資3億元設立貧困家庭創(chuàng )業(yè)基金,激發(fā)內生動(dòng)力;另一方面,通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧貸款擔?;鸬确绞椒龀?000個(gè)農業(yè)合作社,抱團發(fā)展。目前,貧困家庭創(chuàng )業(yè)基金已扶持創(chuàng )業(yè)戶(hù)4211戶(hù),產(chǎn)業(yè)扶貧貸款擔?;鹨褳?81個(gè)蔬菜、肉牛等專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)放貸款2.6億元。
在幫扶戰略上,實(shí)施當前與長(cháng)遠相結合。
發(fā)展教育扶貧,是拔除窮根的關(guān)鍵,恒大通過(guò)新建中小學(xué)、幼兒園、現代職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,并設立“恒大大方教育獎勵基金”,提高貧困人口素質(zhì)。同時(shí)將發(fā)展教育與吸納就業(yè)緊密結合,實(shí)現貧困家庭“一人就業(yè)、全家脫貧”。目前,恒大集團已完成15期9500人就業(yè)培訓,吸納就業(yè)7726人,就業(yè)人員年均工資42000元,直接實(shí)現近2萬(wàn)人脫貧。
新期待
可復制可推廣可持續的扶貧典范
值得一提的是,恒大幫扶大方不僅出錢(qián),還出人、出管理、出思路。恒大集團從全國8萬(wàn)名員工抽調出精干力量,并由恒大集團副總裁兼扶貧辦主任姚東和300多人的管理團隊,帶領(lǐng)3000多人的扶貧隊伍常駐大方,與大方干部群眾一起開(kāi)展脫貧會(huì )戰。
“恒大幫扶大方力度之大、速度之快、效率之高,很讓人震撼?!庇蟹治鋈耸恐赋?,恒大在幫扶過(guò)程中,嚴格按照中央“六個(gè)精準”的要求,找準精準扶貧切入點(diǎn),“輸血”與“造血”相結合,已成為我國社會(huì )力量參與扶貧攻堅的一個(gè)新典范,成為企業(yè)精準扶貧、精準脫貧的標桿,發(fā)揮了示范作用。
該人士還評價(jià)說(shuō),恒大幫扶大方,可謂說(shuō)到做到,落到實(shí)處,尤其是產(chǎn)業(yè)扶貧和易地搬遷扶貧,短短一年時(shí)間即取得明顯成效,探索出了一條可復制、可推廣、可持續的發(fā)展路徑,為打贏(yíng)脫貧攻堅戰探索了有益經(jīng)驗?!跋嘈旁诤愦蟮膸头鱿?,隨著(zhù)第二批援建項目開(kāi)工及各項工作持續推進(jìn),大方縣18萬(wàn)貧困老百姓有望早日過(guò)上幸福生活”。
正如貴州省省長(cháng)孫志剛所說(shuō),恒大集團結對幫扶大方縣,為包括民營(yíng)企業(yè)在內的全國各類(lèi)企業(yè)參與脫貧攻堅、促進(jìn)共同富裕,創(chuàng )造了寶貴的經(jīng)驗,樹(shù)立了光輝的榜樣,在我國扶貧史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一頁(yè)。