大象恒現

這個(gè)黃金周樓市，如果用最短的詞語(yǔ)去留此存照的話(huà)，那就是“恒大”。

自1997年集團創(chuàng )立起，連續五年蟬聯(lián)“中國企業(yè)500強”，四度榮登“中國地產(chǎn)10強”榜單，品牌價(jià)值高達30.88億元。如今，旌旗漫卷全國22個(gè)主要城市，恒大已然成為一個(gè)“規模領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先、團隊領(lǐng)先的國際化地產(chǎn)航母”。

值得一提的是，恒大在各主要城市成功建立了高品質(zhì)產(chǎn)品形象，置業(yè)者非常認同其品牌附加價(jià)值。這一點(diǎn)，為恒大未來(lái)發(fā)展奠定了民心的基礎。

超越品質(zhì)的品位，成都恒大綠洲為您播種一片生命的綠色

南京樓市，唯她“恒”大

淡市下，恒大的創(chuàng )舉振奮了樓市，尤其對于不冷不熱的江寧和溧水而言。

9月29日，位于江寧的恒大綠洲和溧水的恒大金碧天下同時(shí)開(kāi)盤(pán)，現場(chǎng)人山人海，七天金碧天下銷(xiāo)售突破2億元，恒大綠洲更高達2.3億元。

恒大兩個(gè)項目周邊的樓盤(pán)，因為受到“恒大熱銷(xiāo)”的刺激，也紛紛開(kāi)始進(jìn)行一些積極有效的促銷(xiāo)。

恒大綠洲的熱銷(xiāo)確保了江寧在整個(gè)南京樓市的銷(xiāo)售中，三分天下有其一。雖然部分本土開(kāi)發(fā)商因為恒大的出現和“破局”而有一些微妙的抵觸情緒。但不得不承認，恒大的體量和價(jià)格體系加速了江寧的整體走盤(pán)速度，“鲇魚(yú)效應”立顯。

春去花還在，恒大昆明金碧天下綻放一城春色

恒大要做“百年老店”

在恒大看來(lái)，房地產(chǎn)的競爭，說(shuō)到底是品牌和文化的競爭。

為打造“百年老店”，恒大集團緊扣企業(yè)發(fā)展戰略，專(zhuān)注于品牌建設，打造企業(yè)誠信創(chuàng )新文化。

到目前為止，恒大地產(chǎn)在廣州、北京、上海、南京、沈陽(yáng)、成都、重慶、武漢、天津等22座城市擁有50多個(gè)項目，年開(kāi)發(fā)量高達600多萬(wàn)平方米。其項目的品牌系列分別為：恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲和恒大金碧天下。

從某種意義上說(shuō)，恒大地產(chǎn)時(shí)下的全國性擴張，就是一次全國性的品牌“輸出”。而恒大地產(chǎn)的品牌力量到底有多大？這一切在全國“公演”中已經(jīng)得到反饋和檢驗。

津門(mén)豪宅 薈萃天下，天津恒大金碧天下橫空出世 意象萬(wàn)千

打造全球化航母

IPO計劃擱置后，恒大得到了包括美林證券、德意志銀行、科威特投資局、新世界發(fā)展鄭裕彤的實(shí)際支持。而這次黃金周的恒大“成色”也是金燦燦，回籠資金近50億。

從“土地為王”到“資金為王”，恒大上市的猜想再次進(jìn)入業(yè)界視線(xiàn)。而恒大此時(shí)卻抱定隨遇而安的心態(tài)，將最好的東西緊緊攥在手上，上市與否則根據市場(chǎng)情況而定。

專(zhuān)家評價(jià)，房地產(chǎn)企業(yè)的目標只有一個(gè)，保存實(shí)力，追求高回報。恒大憑借嚴密的內控機制、成功的高端物業(yè)開(kāi)發(fā)戰略轉型，加上日益成熟的管理團隊，配以?xún)?yōu)質(zhì)的土地資源與雄厚的資金，順利上市只是時(shí)間問(wèn)題，而一旦入市將勢頭更勁。

未來(lái)，恒大要實(shí)現土地儲備、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤均全國第一的目標。在贏(yíng)得國內領(lǐng)先的優(yōu)勢后，它將進(jìn)一步開(kāi)拓國際市場(chǎng)，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴，并借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗，構筑國際產(chǎn)業(yè)集群，打造全球化地產(chǎn)航母。

遼沈大地 首席尊邸，沈陽(yáng)恒大城璀璨開(kāi)放 觀(guān)者如潮

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企業(yè)從無(wú)名小卒到不斷發(fā)展壯大，都會(huì )面臨諸多艱難的選擇?？茖W(xué)決策成為實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。

完善健全的決策體系、科學(xué)民主的決策機制、素質(zhì)卓越的決策團隊使得恒大的紅海戰略與精品戰略有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。

恒大對人才尤為重視，通過(guò)各種形式引進(jìn)整合的高素質(zhì)人力資源，形成一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的學(xué)習型管理團隊。中高級人才達1752人，博士、教授級高工和海外留學(xué)歸來(lái)人員近300人。

恒大集團每年都由公司出資對領(lǐng)導干部進(jìn)行碩士研究生培養，對于優(yōu)秀者，定期輸送出國培訓，通過(guò)系統、科學(xué)的專(zhuān)業(yè)培訓，極大提高決策團隊的綜合素質(zhì)。這使得它多年來(lái)能一直以勝利者的姿態(tài)馳騁于“紅?！敝??！?/P>

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，恒大在多年開(kāi)發(fā)實(shí)踐中形成了自己的“規模加品牌”的發(fā)展模式，堅定不移貫徹精品戰略。它從項目選址、購地、策劃到設計、工程、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各層面構筑“環(huán)節精品”，并復制到全國項目。同時(shí)恒大地產(chǎn)與美國摩恩、奧梯斯、亞細亞、西蒙、海爾、美的等國內外知名品牌供應商簽訂了長(cháng)期直供協(xié)議，不斷拓寬戰略供應鏈，從源頭上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

通過(guò)對建筑規劃、精品標準、工程設計、建筑施工、園林配套、物業(yè)管理等方面的精細化運作，恒大實(shí)現企業(yè)拓展從品質(zhì)向品牌的跨越。

“恒大開(kāi)盤(pán)”，幾乎成為這個(gè)國慶黃金周樓市的代名詞。12個(gè)核心城市、18家精品樓盤(pán)同時(shí)爆破，斬金近50億，成為地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)史一大創(chuàng )舉。從籍籍無(wú)名到名震天下，驚鴻一瞥間，恒大已十年。十年，對于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)正值當打，而對于一個(gè)誓做“百年老店”的地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，世界500強的發(fā)展之路還很長(cháng)，恒大何去何從？

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