中國扶貧基金會(huì )成立20周年來(lái)，始終以扶貧濟困、傳遞愛(ài)心、實(shí)現共同富裕、促進(jìn)社會(huì )和諧為宗旨，堅持通過(guò)開(kāi)發(fā)式扶貧幫助貧困人口脫貧致富，共籌措并投入扶貧資金近24億元，累計實(shí)施項目200余項，惠及貧困群眾718萬(wàn)人。

慈善活動(dòng)最困難的并不是籌集善款，而是如何擴大受惠面，尋找真正需要幫助的特困人群。此次“慈善萬(wàn)人行”活動(dòng)為準確搜集真正需要幫助的各類(lèi)特困人群，以國內10家最具公信力、輻射面最廣、涵蓋人群最多的主流權威媒體作為聯(lián)合協(xié)辦單位，全力傳播救助信息，據悉北京青年報將協(xié)助尋找特困殘障人士。
??????? “今天啟動(dòng)的‘中國扶貧基金會(huì )?恒大慈善萬(wàn)人行’公益活動(dòng)，是扶貧公益事業(yè)的又一創(chuàng )新。此活動(dòng)擴展了我會(huì )受益群眾范圍，創(chuàng )新了項目操作方式，讓受助人真正感受到了扶貧濟困的貼身幫助?！痹趩?dòng)儀式發(fā)布會(huì )上，中國扶貧基金會(huì )段應碧會(huì )長(cháng)在發(fā)言中肯定了恒大地產(chǎn)對于慈善項目的創(chuàng )新之舉。

2009年上半年銷(xiāo)售面積恒大列三甲

就在7月1日，由克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司與中國房地產(chǎn)測評中心共同發(fā)布的“2009年上半年房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售排行榜”顯示，2009年上半年房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售面積萬(wàn)科、保利、恒大列前三甲，其中恒大地產(chǎn)實(shí)現銷(xiāo)售面積近240萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售額逾112億。

近年來(lái)，恒大實(shí)現了以“規模取勝”到“規模＋品牌”的發(fā)展戰略模式的轉變。在企業(yè)規模上，土地儲備增長(cháng)15倍，成功拓展的城市數量增長(cháng)11倍，在建工程面積增長(cháng)近10倍。在企業(yè)品牌上，永久保持了恒大產(chǎn)品品質(zhì)在行業(yè)已確立的領(lǐng)導地位，嚴格執行全過(guò)程精品標準，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，大規模整合各類(lèi)優(yōu)勢資源，堅持與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作，使精品戰略不斷規?；?、專(zhuān)業(yè)化、標準化。

作為集房地產(chǎn)規劃設計、開(kāi)發(fā)建設、物業(yè)管理于一體的大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)，恒大地產(chǎn)集團已經(jīng)連續6年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強。目前恒大地產(chǎn)在全國23個(gè)主要城市擁有恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目48個(gè)，覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品系列，先后獲得“中國名盤(pán)”、“中國房地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)典范”等30多國家級殊榮。

夏海鈞：“恒善久遠 大愛(ài)無(wú)邊”

“恒大十余年的發(fā)展歷程，讓我們深刻認識到，房地產(chǎn)企業(yè)只有自覺(jué)承擔起社會(huì )責任，才能在創(chuàng )造社會(huì )效益的同時(shí)，不斷發(fā)展壯大，不斷實(shí)現自身社會(huì )價(jià)值。為此，我們一直堅持奉行企業(yè)公民理念，積極承擔社會(huì )責任，盡己所能投身到教育、文化、民生、體育、環(huán)保等各項社會(huì )公益活動(dòng)之中，累計捐款已達2.15億元，為促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步、共贏(yíng)發(fā)展而不懈努力?！痹趩?dòng)儀式上，夏海鈞闡述了恒大地產(chǎn)的社會(huì )責任理念。

事實(shí)上恒大地產(chǎn)集團創(chuàng )辦伊始就將以回報社會(huì )為己任，社會(huì )公益事業(yè)涉及教育、文化、民生、體育、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域。即時(shí)在2008年這樣金融危機背景下恒大地產(chǎn)發(fā)展面臨挑戰的年份里，恒大地產(chǎn)當年直接捐資也超過(guò)了5000萬(wàn)元，“5·12”抗震救災中捐贈的善款達1300萬(wàn)元。

恒大地產(chǎn)集團董事局副主席、總裁夏海鈞在啟動(dòng)儀式上表示：在7月2日活動(dòng)啟動(dòng)前，恒大地產(chǎn)集團捐出的3000萬(wàn)元款項已經(jīng)全部轉入中國扶貧基金會(huì )賬戶(hù)。將由基金會(huì )全程嚴格依照規定標準接受報名、審核名單、發(fā)放善款，確保每人3000元的善款準確送達至一萬(wàn)名真正需要幫助的特困人士手中。

由于長(cháng)期以來(lái)在慈善公益事業(yè)上作出的卓越貢獻，恒大地產(chǎn)集團先后榮膺“2008中國公益五十強”、“2008最受尊敬地產(chǎn)企業(yè)”、“2009中國房地產(chǎn)年度社會(huì )責任感企業(yè)”、“最佳品牌社會(huì )責任典范”、“中國最佳企業(yè)公民”、“愛(ài)心捐助獎”等榮譽(yù)，董事局主席許家印教授先后被授予“全國勞動(dòng)模范”、“中國十大慈善家”、“中國特色社會(huì )主義建設者”、“中華慈善獎”、“2008年度廣東十大慈善人物”、“十大公益楷模人物”等殊榮，受到社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和贊揚。

鏈接：恒大集團發(fā)展歷程

? 艱苦創(chuàng )業(yè)高速發(fā)展【1998-2000年】

恒大地產(chǎn)成立之初，正值亞洲金融風(fēng)暴，恒大逆市出擊，搶占先機，采取“短、平、快”的策略，首個(gè)項目金碧花園以“環(huán)境配套先行”的開(kāi)發(fā)理念，創(chuàng )造了廣州晝夜排隊購房，日進(jìn)億元的銷(xiāo)售奇跡。其后，恒大經(jīng)過(guò)三年艱苦奮斗，于1999年從當時(shí)廣州的1600多家房地產(chǎn)企業(yè)中，首度躋身為廣州地產(chǎn)10強企業(yè)；2000年，排名躍升至廣州第6位。

苦練內功夯實(shí)基礎【2001-2003年】

從2000年開(kāi)始，恒大地產(chǎn)集團著(zhù)力于有效整合資源，規范開(kāi)發(fā)流程，狠抓管理促效益，支持未來(lái)發(fā)展。在廣東地區同時(shí)開(kāi)發(fā)及儲備多個(gè)項目，陸續開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個(gè)金碧系列樓盤(pán)。2003年，恒大被評為廣東房地產(chǎn)企業(yè)競爭力第1名。

二次創(chuàng )業(yè)拓展全國【2004-2006年】

經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的發(fā)展，恒大地產(chǎn)集團綜合實(shí)力顯著(zhù)提高，發(fā)展潛力日益凸顯，從2004年開(kāi)始，恒大提出“二次創(chuàng )業(yè)”的號召，著(zhù)力實(shí)施立足廣州、布局全國、全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)營(yíng)戰略。2004年，恒大首度躋身中國房地產(chǎn)10強企業(yè)，并在廣州同步開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個(gè)樓盤(pán)，在開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、品牌美譽(yù)度以及規模實(shí)力等方面，初步具備了全國拓展的條件。2006年11月，美林、德意志銀行、淡馬錫聯(lián)合投資入股恒大4億美元。

邁向國際跨越發(fā)展【2007-2009年】

恒大已戰略性的進(jìn)入廣州、天津、重慶、沈陽(yáng)、武漢、成都、南京等20多個(gè)主要城市，擁有近50個(gè)項目，規模與品牌已取得實(shí)質(zhì)性的跨躍。恒大一流的管理團隊和成功的發(fā)展模式，也取得了令人矚目的超常規發(fā)展，吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場(chǎng)募集資金18億美元，已成為中國房地產(chǎn)企業(yè)邁向國際化的典范。