[經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)] 從許家印內部講話(huà)看恒大實(shí)現2020年萬(wàn)億目標的底氣
發(fā)布時(shí)間:2017.02.16
成為地產(chǎn)新“一哥”后,恒大的動(dòng)向備受外界關(guān)注。
春節剛過(guò),恒大召開(kāi)了2017集團年度工作會(huì )議,許家印的講話(huà)按慣例刊發(fā)在恒大內部刊物《恒大報》上?!暗?020年,地產(chǎn)、金融、健康、文化旅游四大產(chǎn)業(yè)年銷(xiāo)售收入超一萬(wàn)億,總資產(chǎn)超三萬(wàn)億,年利潤超600億”,這是許家印提出的內部奮斗目標。
這個(gè)目標對于恒大而言,并非新春具有儀式感的美好愿景,而是需要分解、落實(shí)的量化指標。
略顯保守的4500億
地產(chǎn)實(shí)現銷(xiāo)售4500億,核心凈利潤243億;金融集團要實(shí)現金融全牌照;旅游集團要全面推進(jìn)?;◢u主體建設工程;健康集團要實(shí)現恒大國際醫院高標準開(kāi)業(yè),恒大養生谷全面開(kāi)工6-8個(gè)。這是在恒大的年會(huì )上,許家印提出2017年的“小目標”。
與同行相比,恒大今年的增長(cháng)目標略顯保守??v觀(guān)各龍頭房企,萬(wàn)科王石去年曾對外宣稱(chēng),預計萬(wàn)科第四個(gè)十年營(yíng)業(yè)額將達1萬(wàn)億,甚至可能到2020年就會(huì )實(shí)現。碧桂園2017年設定了“尖叫目標”,雖然具體數額還未對外公布,但是碧桂園楊國強很喜歡一個(gè)英文單詞是“double”。
與自身相比,恒大今年的目標更顯穩健。數據顯示,2009年恒大上市首年,銷(xiāo)售額僅為303億,不及當時(shí)領(lǐng)頭羊萬(wàn)科的一半,但到2016年恒大銷(xiāo)售額達3734億,超越萬(wàn)科登頂全球第一。7年時(shí)間,恒大銷(xiāo)售額增長(cháng)了11倍多,年均復合增長(cháng)率達43.2%。
恒大地產(chǎn)今年4500億的銷(xiāo)售目標,與2016年3734億的實(shí)際銷(xiāo)售額相比,預期增幅僅為20%左右。而假設其2017年依然能保持43.2%的年均復合增長(cháng)率,銷(xiāo)售額能達到5347億。
開(kāi)啟“規模+效益”戰略
事實(shí)上,許家印制定如此理性甚至“保守”的銷(xiāo)售目標,也是為了更好的貫徹恒大新一輪發(fā)展戰略。按其規劃,2017年是恒大集團第七個(gè)“三年計劃”的收官之年,也是為2018-2020年的第八個(gè)“三年計劃”奠定基礎的一年,是恒大集團由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”轉型后的第一年,也是恒大地產(chǎn)由“規模型”向“規模+效益型”開(kāi)始轉變的第一年。
“從今年開(kāi)始我們房地產(chǎn)業(yè)要實(shí)施“規模+效益”的戰略,所以今后幾年的增長(cháng)控制在20%左右是非??茖W(xué)和合理的?!痹S家印表示,既然2017年開(kāi)始是效益年,就要以效益為中心,在保證20%左右規模增長(cháng)的同時(shí),又要確保效益的增長(cháng)。
為了實(shí)現地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)利潤243億的目標,許家印在會(huì )上提出要通過(guò)打造環(huán)節精品、提升產(chǎn)品附加值以及降低成本來(lái)提高效益。從今年開(kāi)始,恒大的內部目標是核心業(yè)務(wù)利潤率每年提升2%到3%,要連續保持兩到三年,爭取2017年年底實(shí)現全年9-10%的核心業(yè)務(wù)利潤率。按照9-10%的核心業(yè)務(wù)利潤率測算,今年恒大地產(chǎn)實(shí)現4500億的銷(xiāo)售目標,對應的核心業(yè)務(wù)利潤將達405-450億。
一位資深證券分析師曾表示,恒大在剝離部分非核心業(yè)務(wù)后,利潤率有望進(jìn)一步提高,加之其龐大的土地儲備和現金優(yōu)勢,恒大完成此前重組深深房三年888億的利潤承諾已是大概率事件?!斑@也不難理解,恒大此前引入戰投,市場(chǎng)反應熱烈?!?/p>
“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉型
近年來(lái),傳統產(chǎn)業(yè)加速轉型升級,結構進(jìn)一步優(yōu)化,恒大也不例外,在加快規模與效益擴大的同時(shí),積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。在這次年會(huì )上,許家印宣布了恒大已經(jīng)完成了由原來(lái)單一的“房地產(chǎn)業(yè)”發(fā)展成為“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉型,已完成多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,確立了地產(chǎn)、金融、健康和文化旅游四大版圖。換言之,恒大不僅是地產(chǎn)商,今后還多了三個(gè)對外新標簽。
恒大的金融、健康和文化旅游產(chǎn)業(yè)在發(fā)展路徑上都有一個(gè)共同點(diǎn),即以提供服務(wù)為核心,關(guān)注少年兒童、老人和社會(huì )的潛在需求,而這正與當下中國經(jīng)濟發(fā)展路徑不謀而合。
當前,中國從一個(gè)生產(chǎn)大國向消費大國轉型,作為國民經(jīng)濟的第一大產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的“穩定器”和“助推器”,2020年總規模有望擴大到48-53萬(wàn)億。對此有業(yè)內人士分析認為,房地產(chǎn)行業(yè)與服務(wù)業(yè)的相互融合是一個(gè)大趨勢,并將成為提升企業(yè)競爭力的主要推動(dòng)力,錨定“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的恒大多元化發(fā)展,價(jià)值將得到高度挖潛。
目前,我國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”時(shí)期,經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力轉換、改革全面深化,房地產(chǎn)行業(yè)亦在新常態(tài)軌道中換擋前行。恒大完成多元產(chǎn)業(yè)布局,通過(guò)打通服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷實(shí)現規模和價(jià)值的協(xié)同突破,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展再增加籌碼。
在地產(chǎn)主業(yè),如果未來(lái)2-3年能保持20%左右的增長(cháng),恒大地產(chǎn)2020年的銷(xiāo)售額將會(huì )達到7500億。隨著(zhù)金融產(chǎn)業(yè)實(shí)現全牌照,文化旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現?;◢u的開(kāi)業(yè)和恒大童世界布局全國,健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現恒大國際醫院開(kāi)業(yè)和養生谷全面開(kāi)工,恒大對2020年實(shí)現萬(wàn)億銷(xiāo)售收入的目標,更顯得底氣十足。